O McDonald’s não compete mais com o Burger King ou com o Bob’s pela preferência dos clientes na praça de alimentação de um shopping. O Ifood colocou na mesma arena toda e qualquer hamburgueria de bairro e, mais, uma infinidade de restaurantes oferecendo ao consumidor incontáveis alternativas na porta de casa. Pela ótica das 5 […]
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É muito comum empresas divulgarem como um de seus valores o “foco no resultado”. Não raro essa declaração é utilizada sob o aspecto econômico, ou seja, da obtenção de lucro e, portanto, mais retorno para os sócios. Milton Friedman, na década de 70, dizia que “existe uma, e somente uma, responsabilidade social de um negócio: […]
As empresas precisam urgentemente avançar na digitalização, não só para crescer, mas para sobreviver em um ambiente em que novas tecnologias surgem a velocidades jamais vistas e modelos de negócios são constantemente suplantados. Entretanto, mais do que transformação digital, o que as empresas precisam é de transformação cultural. Os negócios que ainda não enfrentaram o […]
Uma metodologia bastante útil para identificar as fontes de conflito interpessoal, os dilemas, os interesses e as prioridades no âmbito de uma empresa familiar é o chamado “Modelo dos 3 Círculos”. Trata-se de um modelo que descreve o sistema da empresa familiar como um conjunto de três subsistemas independentes, porém justapostos: a família, a propriedade […]
O processo para alcançar os resultados esperados dentro de uma empresa é mais complexo do que apenas bons orçamentos e capacidade para realizá-los
A maior parte das empresas brasileiras são negócios familiares. Mas como será que é possível manter essas organizações bem sucedidas?







